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病院経営戦略 長谷川 敏彦 (編集)
■タイトル:病院経営戦略
■著者:長谷川 敏彦
■目的:病院向けの商品開発のヒント
■概要:病院の業務内容全般に付いて書かれている。一般企業で使われている、経営戦略論を病院経営にあてはめて書かれている。現場で使えるかどうか疑問に感じる部分もあるが、病院経営においてどういうことを知っておく必要があるかを見極めるには丁度よい本である。
■キーワード:COO、戦略策定機能、地域医療連携室、東京大学附属病院医療社会福祉部、開放型病院、ヒエラルキー型、ディジーズマネジメント、4つの顧客、患者、職員、パートナー組織、、保険団体や地域融資元、MBO、目標管理制度、瞬間観測法、ボランティアマネジメント、MEセンター
■時間:1時間
■感想:ボリュームは多いのですが、非常に読みやすい本です。図が多く、プレゼンで使用できそうなものが多くありました。
フォトリーディングは少ししにくい本でした。
知らないことが多かったからでしょうね。
■状態
職業:仮面フォトリーダー
レベル:10
状態:引きこもり生活状態
■著者:長谷川 敏彦
■目的:病院向けの商品開発のヒント
■概要:病院の業務内容全般に付いて書かれている。一般企業で使われている、経営戦略論を病院経営にあてはめて書かれている。現場で使えるかどうか疑問に感じる部分もあるが、病院経営においてどういうことを知っておく必要があるかを見極めるには丁度よい本である。
■キーワード:COO、戦略策定機能、地域医療連携室、東京大学附属病院医療社会福祉部、開放型病院、ヒエラルキー型、ディジーズマネジメント、4つの顧客、患者、職員、パートナー組織、、保険団体や地域融資元、MBO、目標管理制度、瞬間観測法、ボランティアマネジメント、MEセンター
■時間:1時間
■感想:ボリュームは多いのですが、非常に読みやすい本です。図が多く、プレゼンで使用できそうなものが多くありました。
フォトリーディングは少ししにくい本でした。
知らないことが多かったからでしょうね。
■状態
職業:仮面フォトリーダー
レベル:10
状態:引きこもり生活状態
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