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病院経営戦略 長谷川 敏彦 (編集)
■タイトル:病院経営戦略
■著者:長谷川 敏彦
■目的:病院向けの商品開発のヒント
■概要:病院の業務内容全般に付いて書かれている。一般企業で使われている、経営戦略論を病院経営にあてはめて書かれている。現場で使えるかどうか疑問に感じる部分もあるが、病院経営においてどういうことを知っておく必要があるかを見極めるには丁度よい本である。
■キーワード:COO、戦略策定機能、地域医療連携室、東京大学附属病院医療社会福祉部、開放型病院、ヒエラルキー型、ディジーズマネジメント、4つの顧客、患者、職員、パートナー組織、、保険団体や地域融資元、MBO、目標管理制度、瞬間観測法、ボランティアマネジメント、MEセンター
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■著者:長谷川 敏彦
■目的:病院向けの商品開発のヒント
■概要:病院の業務内容全般に付いて書かれている。一般企業で使われている、経営戦略論を病院経営にあてはめて書かれている。現場で使えるかどうか疑問に感じる部分もあるが、病院経営においてどういうことを知っておく必要があるかを見極めるには丁度よい本である。
■キーワード:COO、戦略策定機能、地域医療連携室、東京大学附属病院医療社会福祉部、開放型病院、ヒエラルキー型、ディジーズマネジメント、4つの顧客、患者、職員、パートナー組織、、保険団体や地域融資元、MBO、目標管理制度、瞬間観測法、ボランティアマネジメント、MEセンター
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看護経営学-看護部門改造計画のすすめ- 松下博宣
よくわかるプロジェクトマネジメント 入門マネジメント&ストラテジー (西村 克己)
■タイトル:よくわかるプロジェクトマネジメント 入門マネジメント&ストラテジー

■著者:西村克己
■読者:革新的なマネジメント手法を学びたい方。大手起業に勤務する管理者。
■目的:医療経営にプロジェクトマネジメントが応用するため
■概要:既存の組織は守りである。従来の手法を踏襲しマニュアルから外れないことが大切となる。しかし、変化の早い現在、変化しないことはリスクである。従来の組織では解決できなかったことを、プロジェクトマネジメント制にすることで解決できるとしたもの。
■キーワード:PMI、ISO10006、WBS、5W2H、SOW、QCD、CST、プロセス管理、既存の組織は守り、プロジェクトは攻め、企画書、目的、ロジックツリー
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■著者:西村克己
■読者:革新的なマネジメント手法を学びたい方。大手起業に勤務する管理者。
■目的:医療経営にプロジェクトマネジメントが応用するため
■概要:既存の組織は守りである。従来の手法を踏襲しマニュアルから外れないことが大切となる。しかし、変化の早い現在、変化しないことはリスクである。従来の組織では解決できなかったことを、プロジェクトマネジメント制にすることで解決できるとしたもの。
■キーワード:PMI、ISO10006、WBS、5W2H、SOW、QCD、CST、プロセス管理、既存の組織は守り、プロジェクトは攻め、企画書、目的、ロジックツリー
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